Centro MiPyME ayuda a empresarios a profesionalizar su operación, reducir la dependencia del fundador y construir empresas escalables y vendibles.
Estudios internacionales como el Elite Quality Index muestran que muchos entornos institucionales favorecen resultados inmediatos en lugar de la construcción de valor sostenible.
Las empresas que trascienden entienden que el flujo de caja paga el presente, pero el valor patrimonial asegura el futuro
Diseñado para ayudar a los emprendedores a crear negocios rentables, vendibles y patrimonialmente fuertes, mediante una metodología profesional con enfoque estratégico y financiero de clase mundial.
Modelo enfocado en la realidad de las MiPyME en Latinoamérica, que combina diagnóstico, planeación y acompañamiento práctico para lograr empresas sostenibles.
Enfoque con estándares internacionales de gestión empresarial y financiera para fortalecer decisiones estratégicas y la profesionalización del negocio.
Detectamos oportunidades y áreas de mejora que impulsan tu negocio.
Analizamos tus resultados para definir estrategias más efectivas.
Te guiamos con soluciones prácticas que generan crecimiento real.
las distintas áreas de tu empresa, ofreciéndote el respaldo estratégico que impulsa el crecimiento sostenido de tu negocio.
Evaluamos 12 áreas empresariales mediante preguntas estratégicas priorizadas junto con la dirección. No buscamos cambiar todo al mismo tiempo, sino ejecutar las acciones que generan mayor impacto.
Modelo de consultoría para MiPyME que integra diagnóstico, planeación y acompañamiento práctico, orientado a generar resultados sostenibles y adaptados al contexto empresarial regional actual competitivo.
Enfoque con estándares internacionales de gestión financiera y empresarial, basado en principios CIMA del Reino Unido para fortalecer decisiones estratégicas responsables en organizaciones modernas sólidas.
Plan personalizado con seguimiento continuo que impulsa avances reales, priorizando implementación práctica y acompañamiento cercano durante cada etapa del proceso de crecimiento empresarial sostenible constante.
Objetivos claros e indicadores precisos permiten evaluar crecimiento, eficiencia y mejora continua del negocio mediante decisiones basadas en datos para resultados medibles permanentes y comparables.
En Centro Mipyme, hemos diseñado distintos planes de consultoría para atender cada una de tus necesidades, fortalecer tu gestión y acompañarte en cada etapa de crecimiento.
Trazamos contigo un plan estratégico claro que impulse el crecimiento sostenible y guíe tus decisiones clave.
Optimizamos los recursos y financiamientos de tu negocio para lograr una gestión financiera más eficiente, rentable y sostenible.
Fortalecemos tu estrategia comercial y plan de marketing para aumentar tus ventas, posicionar tu marca y fidelizar clientes.
Evaluamos los riesgos que enfrenta tu empresa y diseñamos estrategias efectivas para reducir su impacto.
Optimizamos tu carga fiscal con estrategias inteligentes que maximizan los beneficios tributarios.
Detectamos oportunidades de ahorro y eficiencia para elevar tu productividad y rentabilidad.
Mejoramos tus procesos productivos y estándares de calidad de tu negocio.
Transformamos tu contabilidad en una herramienta estratégica para mejores decisiones.
Desarrollamos el potencial de tus equipos, fortaleciendo la productividad y el compromiso laboral.
Diseñamos estrategias de comunicación que fortalecen tu identidad y conexión con tus públicos.
Integramos soluciones tecnológicas que impulsan la innovación, eficiencia y competitividad de tu empresa.
Fomentamos un crecimiento responsable que equilibra la rentabilidad con el bienestar social y ambiental.
Elige tu SOLUCIÓN y la cantidad de horas profesionales que trabajaremos en tu negocio.
Contamos con el plan acorde para tu negocio.
Ideal para microempresas o nuevos negocios que buscan asesoría puntual para fortalecer áreas clave de su gestión.
Duración de 3 meses
Pensado para empresas en crecimiento que requieren acompañamiento continuo y soluciones integrales.
Duración de 3 meses
Dirigido a empresas consolidadas que buscan optimizar procesos, digitalizar operaciones y expandirse.
Duración de 3 meses
Estás en una etapa donde seguir improvisando cuesta caro. Tu negocio necesita método, orden y visión para convertirse en una empresa que funcione con reglas claras, información confiable y un rumbo definido.
Centro MiPyME es un centro de apoyo y asesoramiento para las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPyMEs). En Centro MiPyME buscamos impulsar el crecimiento y desarrollo sostenible de estas empresas, profesionalizando su empleo y contribuyendo al desarrollo económico del país, reduciendo la brecha existente entre el ecosistema emprendedor.
En la sección de Casos de Éxito incluimos varias historias de micro, pequeños y medianos empresarios, como tú, que tomaron la decisión de profesionalizar sus negocios y lograron cosas inimaginables.
¡Te invitamos a ver sus historias y a seguir sus pasos!
El monto que se necesitaría para profesionalizar tu negocio dependerá de muchos factores, como el nivel de objetivos que pretendas alcanzar, pero al estar dentro del proyecto de Centro MiPyME la inversión es accesible y la primera consultoría es totalmente gratis.
Actualmente, los negocios no funcionan de la manera que lo hacían antes. La introducción del mundo digital ha producido cambios en los hábitos de compra, de consumo y, por tanto, en la forma de hacer negocios. Por otro lado, el manejo de toda esta información generada es de valiosa utilidad desde el punto de vista de la competitividad.
En este sentido, los negocios deben adaptarse a este entorno en constante cambio para seguir siendo competitivos, independientemente de su tamaño.
No siempre, pero es fundamental que en la actualidad una empresa cuente con un equipo humano con competencias digitales para mantener la eficiencia y competitividad del negocio en un futuro cercano.
No obstante, en Centro MiPyME contarás de la mano des expertos quienes te recomendarán si debes contratar personal especializado para tu negocio o si un programa de formación para tus trabajadores actuales es lo más adecuado.
No existen indicadores específicos, pero sí es posible agruparlos en tres categorías para hacer seguimiento y valorar el impacto de la transformación digital.
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Que esas preguntas que aparecen en el camino empresarial no solo inquietan, sino que también revelan dónde está tu siguiente oportunidad.
¿Cómo fortalecer la estructura financiera para enfocarme en lo estratégico?
¿Cómo optimizar la carga tributaria y reducir los riesgos que frenan mi operación?
¿Cómo mejorar los resultados comerciales y de marketing para crecer con intención?
¿Qué pasos debo seguir para modernizar mi empresa sin gastar de más?
